※この記事は「創業インフォ｜起業家とビジネス実務家のための口コミ・評判」の編集部に寄せられた各商品・サービスへの口コミ
「BtoBビジネスの集客やPRがうまくいかない…」「コンサルやマーケティング支援を依頼しても、施策だけやって本質的な成果につながらない」──そんな悩みを抱えている個人事業主や経営者の方は少なくないのではないでしょうか。「自社に合う専任マーケターがいない」「ノウハウが社内に蓄積しない」など、経営に直結する課題は山積み。 そこで今回ご紹介するのが、BtoBマーケティングの戦略立案から実行まで一気通貫でサポートしてくれる株式会社unname（アンネーム）です。コンサル・マーケからAI活用、研修、プロダクトまで幅広い実績があるunname。その実態や特徴、実際の活用シーン、そして編集部が体感したリアルな感想まで、徹底的にレビューします。
なぜ「株式会社unname」を使ったのか？選んだ理由と導入の背景
私が株式会社unnameのサービスを実際に利用した理由は、「自社のマーケティング体制にプロフェッショナルの視点を持ち込みたい」という課題感からでした。 創業まもないBtoB企業で「顧客開拓を強化したい」と思い立ち、従来の“型通りの施策”だけでは限界を感じていました。広告代理店やWeb制作会社に頼っても、短期的なリード獲得はある程度できましたが、社内にノウハウが蓄積されず、根本的な事業成長に結びつかないという悩みがずっと続いていました。 そんな中で「経営課題から徹底して掘り下げ、本質的に事業成長へ導く」と評判だった株式会社unnameのコンサルティングへ相談。正直、はじめは「よくあるコンサル会社と同じじゃないか？」という半信半疑の気持ちもありましたが、実際に受けてみると“課題を言語化し整理し直す力”や“現場主導で施策設計を推進するコミット度”が段違い。 特に、「自分たちだけでは気づけなかった本当の課題」に一緒に向き合ってもらえるチーム性に魅力を感じ、依頼を決めました。
株式会社unnameのサービス特徴と主な利点――“戦略から実行代行まで”本気で伴走型
株式会社unnameの最大の特徴は、「課題起点で経営とマーケティングを一体化した支援を、コンサルティングと現場実行の両側面からワンストップで提供してくれる点」です。 – コンサルティング事業： 表面的な「施策提案」ではなく、最初に市場環境や組織状況まで徹底調査。課題の本質・優先度・施策範囲を一緒に“言語化”し、「何をやるべきで、何をやらないべきか」を明確にしてから、事業戦略やマーケティング方針を固めます。 実際、私たちも初回の提案段階から「根っこにある成長阻害要因」を一緒にブレイクダウンしてもらえ、まるで経営会議にもう一人の共同創業者が参加してくれているようでした。 – ソリューション実行代行： 戦略立案したあと、そのまま現場の実行フェーズまで一気通貫で請け負ってもらえます。いわゆる「戦略は描けるけど現場が回らない」といった“コンサルファームあるある”がありません。施策もAIライティング、広告運用、PR、コンテンツ制作、オウンドメディア支援など幅広い選択肢。 加えて、「マーケティングスタジオ」というマーケ部門そのものを“レンタル”できるようなサービスまで用意されており、専門人材を社内に抱えられない小規模企業でも本格的なマーケプロジェクトを組むことができます。 – 実践的な研修事業： 机上の空論ではなく、リアルな現場目線に立った1dayチーム研修やワークショップを豊富ラインナップ。理論・フレームワークだけで終わらず、受講後すぐ現場で使えるスキルの“落とし込み”を重視しています。実際にうちの若手マーケターも「社内の打ち合わせや企画立案力が劇的に向上した」と好評価です。 – プロダクト事業（AI活用）： 「爆速AIライティング」は、音声や動画をもとに、高品質なWeb記事や原稿を最短3日で量産する生成AIサービス。通常は一ヶ月かかるところを、数日で成果物まで出してくれるので、まさにスピード勝負のビジネス現場に最適。自前で記事制作リソースがない時は驚くほど助かります。
どんな人・どんな会社にオススメ？
1. BtoBビジネスで本質的なマーケティング課題を抱えている事業主 「新規顧客開拓が頭打ちになっている」「自社にマーケティング部がなく、ノウハウ蓄積や体制作りが進まない」「広告代理店任せで限界」…こんな悩みを持つ中小・中堅企業、あるいはスタートアップにとてもオススメできます。 2. 事業フェーズに合わせた柔軟な支援を求める経営者・マーケ担当者 立ち上げ期のゼロイチ支援から成長期の本格強化まで、フェーズごとに「今本当にやるべきこと」から絞ってプロジェクト化。“決め打ちのサービス”ではなく、自社専用カスタマイズが効く柔軟性も◎。 3. 自社内リソースが少ない、専門人材を雇えない企業 マーケティング部自体がない、あるいは人手不足で新しいことになかなか挑戦できない会社でも“レンタル体制”による伴走サポートでフルプロジェクトを進行できます。 4. インハウス化を目指す会社・自立志向のある企業 施策実行の“代行だけ”ではなく、プロジェクトを通じてノウハウ移転や人材育成もサポート。単なる「外部アウトソーサー」ではなく、“コアメンバー”として巻き込んでくれる運営スタイルは、最終的に自社で回していきたい人には最適です。
使い方と活用シーン例――リアルな事例でイメージ
1：戦略コンサル＋現場の伴走支援 経営課題→現場課題まで、オンラインや対面で経営層＋現場リーダーとタッグを組んで現状分析。たとえば「営業組織がうまく動いていない」時は、普通なら“広告”や“リード獲得”だけをやりがちですが、unnameの場合は「KPI設計・業務フロー・コミュニケーション設計」まで一緒に棚卸し。 その上で、「何から着手すべきか？」「どのチャネルが投資対効果良いか？」「そもそも誰をどうやって狙うべきか？」を経営メンバーと共に意思決定、速やかに小さく施策実行・検証→改善という流れが、とても効果的でした。 2：マーケティング組織のレンタル/AI活用 リソースが足りない場合も、月額10万円～契約で小さくスタートでき、社内プロ人材確保が難しい場合も「外部CMOチーム」「AI＋人間チーム」をカスタマイズで編成。毎週の進捗ミーティングで“自分の会社のチーム”のように密着して動いてくれました。AIライティングの支援も受けたところ、通常3～4週間かかる記事制作が3日で納品、しかも質も高く、忙しい職場では圧倒的な即戦力です。 3：実践研修で社内の即戦力アップ チーム丸ごと研修をお願いしてみたところ、単なる座学でなく「今うちの顧客にどうアプローチする？」という生々しい実案件ベースで企画立案～アウトプットまでワーク。終わった直後から現場営業が状況分析やシナリオ作成を自走できるようになり、人材育成面にも本当に効果を感じました。
他のBtoBマーケティングサービス、コンサルと比べて際立つ強み
・“コンサルだけor施策だけ”で終わらない、両輪ドライブ型 世の中には施策実行専門の企業や、逆に“コンサル報告書だけで現場を任せる会社”が多いですが、unnameは最初から「戦略立案～実行～効果検証」まで全部コミット。“みんなで成果を育てる”感覚が強いので、依頼して損はない組織です。 ・100社超え現場ノウハウと幅広いプロ人材 IT、教育、不動産、メディアなどさまざまな業界経験者・若手ハイキャリアが揃っており、他社にはない「業界ごとに柔軟対応」「最新の施策トレンドをすぐ投入」が強み。 ・AI/テクノロジーの実用への落とし込みが速い “生成AI”やナレッジ共有プロダクトなど「最先端だけど、実務で即役立つ」サービス設計が光ります。単なる流行ワードで終わらず、確実に事業成果に結びつけてくれます。 ・カルチャー＆チーム感の伝わる運営体制 小規模ながら「One Team精神」や、社風が透明なこと（カルチャーブックや経営レポートが公開されているなど）も安心感。社員の熱量や誠実さも日々伝わり、社内外含め“風通しの良さと質の高さ”が共存しています。
改善してほしいポイント・気になる点
・小規模企業ならではの課題感も チーム人数が限られているため、時期によっては相談やプロジェクトの迅速さが他社大手よりやや劣ることも。反面、密なコミュニケーションやフラットさが魅力ですが、人数増加や多案件並行が増えると今後の品質維持が気になる所です。 ・新規サービスが続々リリースされるが、情報整理が追い付かない時も 次々と新しいプロダクトやAIツールが生まれるため、何が一番自社に合う選択肢か“情報過多”状態になりやすい印象。ウェブサイトも今後もっと情報整理が進むとなお良いなと感じました。 ・費用/プラン設計はやや複雑さも 「月10万円～」のライトプランがある一方、フルプロジェクトで組むとやや費用が張る場合も。中長期の成長投資と考えればコスパは◎ですが、“最短成果だけ”を求める場合は、単純な広告代行の方が安いことも。 本気で伴走型の支援が欲しい方向けの設計なので、「まず1案件試したい」といった方は無料相談でしっかりヒアリングしてから決めるのがオススメです。
まとめ：株式会社unnameで“本物のマーケティング伴走体験”を！将来の成長ドライブを見据える経営者へ
株式会社unnameは、「経営と現場がいっしょに動く」「課題設定から施策実行まで真剣に並走」といった、今の時代に本当に必要とされるBtoBマーケティング支援を実現してくれます。 “ただの広告代行”や“ありがちなコンサル報告書”で終わるのではなく、自社ビジネスの強みと弱みを深く捉えて「なぜ？」「本当に今するべきことは？」を一緒に考え抜いてくれる。その上で、AIや最先端プロダクト・各種研修で「現場の即戦力化」「自立型組織化」まで狙えるのは、体験してみて本当に価値ある点だと言えます。 「今こそ本気で自社の集客・事業成長を見直したい」「成果とノウハウ蓄積の両方を手に入れたい」―そんな経営者こそ、まずはunnameの無料相談や資料請求から一歩踏み出してみてはどうでしょうか。今後も事業の拡大や新サービス展開も続くようなので、定期的に最新情報をチェックしていきたいサービスです。
※この記事は「創業インフォ｜起業家とビジネス実務家のための口コミ・評判」の編集部に寄せられた各商品・サービスへの口コミ
